Les occasions de perdre en l’efficacité dans le cadre professionnel sont légions et permanentes. Il faut s’astreindre à une discipline de fer, lutter conte soi-même et parfois contre les autres pour contenir ces menaces tout au long de la journée. Le mieux est
Nous dépensons beaucoup de temps et d’énergie pour gérer nos tâches au quotidien, que ce soit pour les prioriser, les planifier dans le temps ou encore nous coordonner entre collègues. Bien que familier, cet exercice n’en reste pas moins compliqué, chronophage, et pour
Vous est-il déjà arrivé de terminer votre journée en ayant la désagréable sensation de n’avoir quasiment rien fait avancer ? Sans doute oui. Et cette impression de gaspillage pourrait même empirer si vous repensez aux dernières semaines voire aux derniers mois écoulés… Alors
L’essor du télétravail s’accélère et concerne désormais un peu plus de 12 % des salariés français (ce qui reste toutefois encore loin des pays anglo-saxons ou scandinaves qui sont déjà entre 20 % et 35 % de télétravailleurs). Quand sa pratique est correctement
Les outils et méthodes d’organisation à notre disposition n’ont jamais été aussi nombreux et pourtant ils sont globalement très peu utilisés. À la base de ce paradoxe, le fait que ces solutions qui sont censées nous faire gagner du temps, commencent par nous
Nous participons en moyenne à plus de 3 réunions par semaine. Comme chacune d’elle dure environ 1h20, cela signifie que nous passons plus d’½ journée en réunion chaque semaine, soit entre 15% et 20% de notre temps de travail en réalité ! C’est dire
Nelson Mandela, Gandhi, Jeanne d’Arc, Abraham Lincoln, le général de Gaulle, ou plus proches de nous Steve Jobs et Elon Musk,… quelques-uns des plus illustres leaders qu’ait connus notre planète. Sans atteindre de tels sommets, interrogeons-nous sur ce qu’ils ont en commun et
L’intelligence collective, c’est un peu le graal de toute organisation. Pierre Lévy la définit comme l’ « intelligence partout distribuée, sans cesse valorisée, coordonnée en temps réel, qui aboutit à une mobilisation effective des compétences ». Pour un manager ou un chef d’entreprise, ce générateur de
Machine-to-machine, systèmes intelligents, usine autonome, impression 3D,… la chaîne de fabrication semble entrer dans une nouvelle phase de son histoire. C’est la notion d’ « industrie 4.0 » qui a été retenue pour désigner cette transformation en profondeur. Elle devrait impacter l’organisation de la production
Le monde change et certains acteurs sont clairement en tête de file. C’est le cas de Google qui n’en finit pas de surprendre comme à l’occasion du dernier salon du E-commerce One to One où ses représentants ont annoncé l’avènement de « the Age
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